Automação de escritório · projeto, obra e operação · São Paulo
Escritório novo funcionando no primeiro dia.
A obra atrasa por causa da tecnologia — quase sempre. Cabo passado depois da parede fechada, sala de reunião que não conversa com a rede, tela instalada antes do móvel ser desenhado. A gente entra no projeto antes disso virar problema.
Um engenheiro vai ao local ou analisa a planta e devolve o escopo, o cronograma e o que precisa estar pronto em cada etapa da obra — antes de a construtora fechar a parede.
A decisão que evita o retrabalho
O cabo que passa depois custa três vezes.
Rede e energia são a parte da obra que ninguém quer decidir cedo — e é a única que não tem como improvisar depois. Cada fase do cronograma fecha uma porta: passada a fase, o que era um projeto vira uma quebra de parede.
| Fase da obra | O que precisa estar decidido | Se decidir depois |
|---|---|---|
| Antes da elétrica | Pontos de rede por sala, alimentação das telas, circuito dedicado e nobreak da sala de equipamentos. | Elétrica refeita e quadro trocado — com a obra em andamento e o custo do plantão. |
| Antes do forro | Caminho do cabeamento, pontos de Wi-Fi (e onde não colocar), caixas de passagem e acesso para manutenção. | Forro aberto de novo. É a intervenção mais cara por metro quadrado da reforma. |
| Antes da marcenaria | Medida e altura das telas, distância de visualização, o painel e o móvel desenhados juntos. | Móvel que cobre a tela, ou tela que sobra no móvel. Refazer marcenaria não tem conserto barato. |
| Antes do piso e das divisórias | Controle de acesso, catracas, fechaduras eletrônicas e a passagem de infra até cada porta. | Divisória refeita e porta trocada — e o acesso provisório virando definitivo. |
| Na entrega | Configuração, calibração, treinamento da equipe que vai operar e o suporte do primeiro mês. | A empresa muda de endereço e ninguém sabe ligar a sala de reunião. A primeira impressão é feita no improviso. |
O que colocamos de pé
Seis frentes, um contrato, um responsável técnico.
Tudo que faz o escritório funcionar por dentro, sob a mesma engenharia. Sem três fornecedores apontando um para o outro quando algo não funciona.
Salas & Colaboração
Reunião e videoconferência que funcionam na primeira tentativa, com a plataforma que a sua empresa já usa.
Infraestrutura & Redes
Cabeamento estruturado, racks, Wi-Fi de operação e fibra — a base de tudo, e a que precisa entrar primeiro.
Segurança & Acesso
CFTV, catracas, fechaduras e reconhecimento facial, com registro auditável de quem entrou e quando.
Controle & Automação
Iluminação, climatização e cenas por agenda, painel ou aplicativo — inclusive o desligamento automático fora do horário.
AV · Áudio Visual
Painéis de LED, videowall, telas de sala de reunião e som ambiente, dimensionados pela distância real de quem assiste.
Operação Assistida
Manutenção preventiva e atendimento com prazo definido — porque o escritório não pode parar na segunda-feira.
Como trabalhamos
Cinco etapas, casadas com o cronograma da obra.
Diagnóstico na planta ou no local
Analisamos a planta do novo escritório — ou o canteiro, se a obra já começou — para levantar pontos, distâncias, infraestrutura disponível e o prazo real da mudança.
Projeto e especificação
Memorial descritivo item por item: pontos de rede por ambiente, posição e medida das telas, câmeras, acessos, cargas elétricas e o que cada fase da obra precisa entregar.
Fornecimento
Equipamentos e material com nota fiscal e garantia do fabricante, com a linha escolhida justificada no projeto — sem trocar o especificado pelo mais barato no meio do caminho.
Instalação com ART
Estrutura, cabeamento de dados e energia, rack e configuração, com responsável técnico e ART registrada no CREA — o documento que a construtora e o condomínio pedem.
Entrega, treinamento e operação
Calibração, testes, treinamento de quem vai operar no dia a dia e suporte do primeiro mês. A empresa muda pronta para usar, não pronta para descobrir.
O que já está funcionando
Escritórios em operação, entregues por nós.
Por que a TS Automation
Engenharia própria, do projeto ao dia em que algo falha.
Leve esta lista para qualquer fornecedor
Cinco perguntas que evitam a obra refeita.
Use com a gente também. Se a proposta não responde estas cinco, ela não está pronta para você assinar — e descobrir isso antes da obra custa nada.
- Quem passa o cabo: a construtora ou o integrador? Sem essa definição por escrito, é o vazio em que a obra para: cada um acha que é do outro.
- Quantos pontos de rede por sala — e onde exatamente? "Wi-Fi resolve" é a resposta que produz a mesa com dois notebooks na tomada no primeiro mês.
- Por onde sobe o cabo da tela da sala de reunião? Parede, forro ou piso muda o custo e o acabamento. Decide-se antes da marcenaria, não depois.
- Quem entrega o escritório funcionando: você ou a construtora? A obra termina com parede pintada. A empresa só abre quando a tecnologia está configurada.
- O que acontece no primeiro mês depois da mudança? Suporte com prazo definido — ou "a gente vê na semana que vem", com a diretoria esperando.
Antes de pedir proposta
Perguntas que sempre chegam.
A obra já começou. Ainda dá tempo?
Na maioria dos casos, sim — e vale a conversa antes de a fase fechar. O que define o custo do atraso é a etapa: com o forro fechado ainda é possível trabalhar em muitos casos, com a marcenaria instalada já é bem mais difícil, e com o piso pronto a intervenção fica caríssima. Se a única saída for passar depois, dizemos isso com clareza e apresentamos o custo real — não vendemos a solução perfeita que não existe.
Vocês trabalham junto com a construtora e o arquiteto?
Sim, e é assim que funciona melhor. Entramos na reunião de obra, entregamos o projeto de infraestrutura no formato que a construtora precisa e compatibilizamos o cronograma para que a tecnologia não seja a última coisa da fila. O arquiteto especifica conosco a posição das telas e da iluminação desde o desenho do mobiliário.
Quanto custa?
Depende de três coisas objetivas: o número de pontos de rede e de salas, as telas e equipamentos escolhidos, e a fase em que a obra está quando entramos. Um projeto feito antes da elétrica custa menos que o mesmo escopo recuperado com a parede fechada — e essa diferença é a razão de fazermos avaliação antes de orçamento.
Na avaliação você recebe o valor discriminado: projeto, material, instalação, ART, configuração e o que ficou fora do escopo, com o motivo. Orçamento fechado sem detalhe é o que produz surpresa no meio da obra.
Dá para aproveitar o que a empresa já tem?
Quase sempre dá. Central de ar-condicionado, catraca, câmera, nobreak e até o rack que vieram da sede antiga podem ser reaproveitados — desde que a avaliação técnica confirme a condição. O que costuma não sobreviver são cabos já lançados sem certificação e switches subdimensionados para o novo número de pontos.
Vocês atendem fora de São Paulo?
Sim. Nossa engenharia está em São Paulo e atendemos projetos em outros estados, com equipe própria ou parceiros homologados sob nossa supervisão técnica. O diagnóstico inicial pode ser feito com planta, fotos e medidas do espaço.
E depois da mudança, quem cuida?
Oferecemos contrato de manutenção preventiva com visita periódica e prazo de atendimento definido. Escritório é ambiente de uso contínuo: a câmera que sai do ar, o Wi-Fi que fica lento com a equipe nova e a sala que ninguém consegue ligar precisam de atendimento com data, não de "vamos ver quando der".
Vocês fazem só parte do escopo?
Fazemos. É comum entrarmos apenas com a parte de rede e cabeamento, ou só com as salas de reunião, quando a construtora já contrata outro fornecedor para o resto. Nesse caso, deixamos claro no projeto qual é o limite da nossa responsabilidade — para não haver dúvida depois sobre quem responde por qual falha.
Avaliação técnica
Diga o estágio da obra. Nós medimos e especificamos.
Um engenheiro entra em contato para entender o espaço e o prazo da mudança. Sem custo, sem compromisso e sem proposta genérica: o que você recebe é o escopo do seu escritório.
- Resposta em horário comercial, com engenheiro — não com robô de atendimento
- Avaliação por planta ou visita ao local, sem custo
- Proposta discriminada item por item, com cronograma casado ao da obra